الصدق: يعد أساس بقاء العلاقات لمدةٍ طويلة أن تكون مبنيةً على الصدق، وأن يتخذ الرجل من الصدق منهاجاً لحياته، وينعكس ذلك عليه بارتفاع مكانته بين الجميع، ووفق الأبحاث التي أجراها عالم النفس التنموي مارلين برايس، يزيد الاحترام من قبل الناس للشخص الذي يمتلك هذا الخلق العالِ، خاصة الأطفال.
وعندما يكبر الرجل السادي تظهر هذه الميول بشكل أوضح، فنجده يتلذذ بإذلال وتعذيب المحيطين به وبتوسلهم إليه وترجيه، سواء من أفراد عائلته، أو إصدقائه، أو من هو مسؤول عنهم في العمل،
هناك عدة نقاط ضعف في هذه النظريات، من بينها مثلاً ما الذي يجعل من الملاحقة والرغبة في التواصل مع الباد بوي تمتد لفترات غير فترة التبويض؟ ولماذا هناك الكثير من النساء اللواتي ينجذبن للرجل الذي لا تظهر عليه أي صفات عدوانية أو تنافسية أو تسلطية.
بغضّ النظر عن المهنة التي يمارسها الرجل، لا بد من تواجد صفات تجعله مثالي، وتؤهله للترقي، أو الحصول على زيادة في المعاش، ونذكر منها:[٣]
تقبل النقد البناء من المدير بروحٍ رياضية؛ لأنه يساهم في التركيز على نقاط الضعف، والعمل على تطويرها، وتحسين الأداء.
يهدف العلاج الجدلي السلوكي إلى إيقاف السلوكيات العدوانية.
احفظ اسمي والبريد الإلكتروني وموقع الويب في هذا المتصفح للمرة الأولى التي أعلق فيها.
تعد الشخصية السادية اضطراب من اضطرابات الشخصية، وهي الشخصية التي تتلذذ بتعذيب الآخرين وإذلالهم، وتستمتع بألمهم.
يكره الرجل الزوجة المتسلطة التي تحاول بكل الطرق تقمص دور الرجل في أغلب اوقاتها.
ينتج عن السلوك العدواني المرافق للسادية دومًا فقدان الشخص لثقته بالأشخاص المحيطين به، وتعامله معهم برد فعل عدواني بناءً على عدم الثقة.
الإهانة: تتضمن استخدام الكلمات أو الأفعال لإذلال الشخص الآخر وجعله يشعر بالدونية. يمكن أن تشمل السخرية، التحقير، أو الإهانة العلنية.
أكثر شيء يحطم علاقة التبعية والإلهام لدى القائد هو أن يقول نور شيئًا ولا يفعله، فكلماتك كقائد يجب أن تكون أمينة ومحسوبة وإلا سيشكك أعضاء الفريق في مصداقيتك وجدارتك بالمنصب الذي تملكه.
تتعامل الشخصية السادية بفوقية ونرجسية، وتهين الآخر وتنتقص من قدره، وتسعى دائماً إلى إحراجه وتجريحه وجعله مكسوراً ومسنضعفاً، وتفعل كل هذا الأعمال نور الإمارات السيئة دون أدنى شعور منها بالندم أو الأسف، كما أنَّها غالباً ما تكون مهووسة بأساليب التعذيب والأسلحة.
يكون لسان حال القائد السيئ: “قم بهذا لأنني المدير التنفيذي”، وعادة ما يعد هذا تنمر ولكنه من النوع الذي قد يتقبله أعضاء الفريق فقط لأنهم يريدون “تأدية وظيفتهم”.